供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兩鐣?huì)不可或缺的一部分，什么是供應(yīng)鏈：我們把貨品從出產(chǎn)地，到終端，運(yùn)輸過(guò)程中的一整條體系，稱為供應(yīng)鏈。在古代，也可以稱作為物資運(yùn)輸。供應(yīng)鏈的重要性是非常明顯的，這一點(diǎn)在古人就已經(jīng)意識(shí)到了，所以才有了：行軍打仗，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的諺語(yǔ)?？芍怨乓詠?lái)，人們對(duì)于供應(yīng)鏈，對(duì)于后勤的保證是很重視的。

而在現(xiàn)代社會(huì)，我們普通民眾更能體會(huì)到供應(yīng)鏈優(yōu)化給自身帶來(lái)的便利，也能意識(shí)到供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈的發(fā)展小編認(rèn)為分為三個(gè)階段，且分別為供應(yīng)鏈提供了各種優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈一次改革是由于IT業(yè)的介入，供應(yīng)鏈體系從原先的兩眼一抹黑，變成了可以監(jiān)控匯總的模式。就拿果蔬行業(yè)的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，以往的供應(yīng)鏈，從原產(chǎn)地到終端，從頭至尾，我們無(wú)法了解到其運(yùn)輸時(shí)候的情況，比如，我們到終端發(fā)現(xiàn)一顆蘋(píng)果損壞了，我們并不知道是在哪個(gè)環(huán)節(jié)損壞的，這顆蘋(píng)果是從哪里來(lái)的？無(wú)法找到問(wèn)題，也就無(wú)法解決問(wèn)題。

供應(yīng)鏈的首次革新，使得供應(yīng)鏈整體智能化，數(shù)據(jù)化，我們可以從宏觀角度去了解到供應(yīng)鏈中每一個(gè)存在的問(wèn)題。供應(yīng)鏈的優(yōu)化、改革如何進(jìn)行？小編認(rèn)為，科學(xué)的辦法是依靠數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)去進(jìn)行優(yōu)化。相較于個(gè)人的思想，數(shù)據(jù)往往是三方的，也是權(quán)威的?；跀?shù)據(jù)支持的二階段供應(yīng)鏈，此時(shí)已經(jīng)有了優(yōu)化、降本的良好基礎(chǔ)

供應(yīng)鏈從一階段，到二階段的變化，我們認(rèn)為是在供應(yīng)鏈上面安裝了眼睛，讓我們可以更好的觀察自己。而二階段從三階段的改革，就是幫供應(yīng)鏈接擁有了雙手與大腦，讓供應(yīng)可以更加效率，也可以在特殊情況下更快速的進(jìn)行優(yōu)化以及風(fēng)控。供應(yīng)鏈從二階段到三階段的革新，其實(shí)也有著近期口罩的原因。

疫情的反復(fù)，迫使供應(yīng)鏈需要考慮其不穩(wěn)定因素，使其在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)挪出緩沖的時(shí)間，以及快速應(yīng)對(duì)以及適應(yīng)的能力。對(duì)此，供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)智慧的存在，使其在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，短時(shí)間內(nèi)做出決策。也需要供應(yīng)鏈擁有更加靈活的應(yīng)變能力，在做出決策后快速做出反應(yīng)并執(zhí)行。

供應(yīng)鏈的優(yōu)化需要考慮每個(gè)時(shí)代的特殊性，越是條件苛刻的情況下，越可以使供應(yīng)鏈得到快速成長(zhǎng)。無(wú)論是傳統(tǒng)的制造業(yè)，還是果蔬線上配送、新零售這些熱門(mén)的新興產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)鏈都是無(wú)比重要的。相信在未來(lái)供應(yīng)鏈還可以獲得跟進(jìn)一步的革新，更加便捷，科學(xué)。